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國內(nèi)、 東南亞中資企業(yè)、 人力資源痛點問題解決的供應(yīng)商。、

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融際文化是一家專注于中小企業(yè)人力資源痛點問題解決的供應(yīng)商。通過解決人力資源痛點診斷，量身打造解決方案，并賦能落地實現(xiàn)自轉(zhuǎn)。

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融 際 文 化 融 際 文 化 首 頁 H o m e 關(guān) 于 我 們 N a v 服 務(wù) 內(nèi) 容 N a v 專 家 團 隊 N a v 取 得 業(yè) 績 N a v 聯(lián) 系 我 們 N a v 公 司 簡 介 我 們 的 初 心 實 戰(zhàn) 案 例 一 實 戰(zhàn) 案 例 二 實 戰(zhàn) 案 例 三 中 小 企 業(yè) 人 力 資 源 痛 點 問 題 解 決 專 家 ！ 聯(lián) 系 我 們 打 造 中 小 企 業(yè) 實 戰(zhàn) 人 力 資 源 第 一 品 牌 2 0 年 世 界 5 0 0 強 、 中 國 5 0 0 強 人 力 資 源 實 戰(zhàn) 經(jīng) 驗 ， 賦 能 中 小 企 業(yè) 人 力 資 源 提 升 ！ 了 解 更 多 聯(lián) 系 我 們 中 小 企 業(yè) 人 力 資 源 痛 點 ： 痛 點 一 ： 做 事 沒 標 準 ， 花 錢 沒 預(yù) 算 ， 用 人 沒 定 編 ； 不 知 道 完 成 業(yè) 務(wù) 要 花 多 少 錢 ， 配 多 少 人 ， 按 照 什 么 標 準 執(zhí) 行 。 痛 點 二 ： 外 部 人 才 招 不 進 ， 內(nèi) 部 又 培 養(yǎng) 不 起 來 ， 關(guān) 鍵 崗 位 人 員 不 到 位 ， 業(yè) 務(wù) 開 展 不 了 。 痛 點 三 ： 組 織 沒 有 活 力 ， 員 工 大 面 積 躺 平 ， 優(yōu) 秀 員 工 流 失 嚴 重 ， 績 效 差 的 員 工 很 穩(wěn) 定 ， 組 織 機 能 退 化 嚴 重 。 痛 點 四 ： 做 事 沒 目 標 ， 心 里 沒 數(shù) 據(jù) ， 業(yè) 績 達 成 靠 運 氣 ； 關(guān) 注 眼 前 利 益 忽 視 長 期 主 義 ， 企 業(yè) 做 不 大 走 不 遠 。 痛 點 五 ： 降 本 增 效 沒 章 法 ， 不 優(yōu) 化 流 程 ， 不 減 少 層 級 ， 內(nèi) 部 溝 通 協(xié) 調(diào) 成 本 高 ； 第 一 板 斧 先 砍 人 ， 人 數(shù) 下 降 ， 人 效 同 步 也 下 降 ， 降 本 增 效 成 空 談 。 痛 點 六 ： 口 號 喊 的 震 天 響 ， 員 工 私 下 卻 罵 娘 ； 企 業(yè) 沒 文 化 ， 團 隊 沒 凝 聚 力 ， 主 管 領(lǐng) 導(dǎo) 沒 號 召 力 ， 組 織 氛 圍 壓 抑 ， 死 氣 沉 沉 。 痛 點 七 ： 高 層 缺 領(lǐng) 導(dǎo) 力 ， 中 層 缺 管 理 能 力 ， 基 層 缺 執(zhí) 行 力 ； 帶 團 隊 都 3 5 年 了 還 是 技 術(shù) 、 業(yè) 務(wù) 思 維 ， 只 會 自 己 埋 頭 苦 干 ， 不 懂 發(fā) 揮 團 隊 價 值 ， 嚴 重 浪 費 企 業(yè) 資 源 。 我 們 的 價 值 ： 針 對 中 小 企 業(yè) 人 力 資 源 痛 點 ， 定 制 化 提 供 解 決 方 案 ， 并 賦 能 落 地 實 現(xiàn) 自 轉(zhuǎn) 。 1 、 通 過 組 織 設(shè) 計 與 人 力 資 源 規(guī) 劃 ： 讓 企 業(yè) 的 架 構(gòu) 、 部 門 、 崗 位 、 職 數(shù) 設(shè) 計 滿 足 業(yè) 務(wù) 發(fā) 展 的 需 求 ， 并 通 過 人 力 資 源 預(yù) 算 控 制 人 力 成 本 浪 費 ， 提 升 人 效 。 2 、 通 過 招 聘 全 流 程 打 造 ： 梳 理 出 企 業(yè) 長 期 、 中 期 、 短 期 業(yè) 務(wù) 發(fā) 展 所 需 要 的 人 才 ； 通 過 人 才 畫 像 ， 招 聘 渠 道 ， 面 試 到 入 職 全 流 程 建 設(shè) ， 打 造 企 業(yè) 專 業(yè) 招 聘 體 系 。 3 、 通 過 企 業(yè) 管 理 賦 能 ： 解 決 高 層 領(lǐng) 導(dǎo) 力 、 中 層 管 理 能 力 、 基 層 執(zhí) 行 力 能 力 缺 失 問 題 ； 讓 管 理 者 掌 握 團 隊 建 設(shè) 和 梯 隊 培 養(yǎng) 的 方 法 ， 讓 企 業(yè) 內(nèi) 部 人 才 一 茬 茬 拔 起 來 。 4 、 通 過 職 等 職 級 薪 酬 體 系 設(shè) 計 ： 幫 企 業(yè) 建 立 合 理 的 職 位 薪 酬 體 系 ， 并 根 據(jù) 企 業(yè) 發(fā) 展 階 段 設(shè) 置 不 同 的 薪 酬 結(jié) 構(gòu) ， 最 大 程 度 的 激 發(fā) 員 工 活 力 與 干 勁 。 5 、 通 過 K P I 績 效 設(shè) 計 ： 解 決 企 業(yè) 經(jīng) 營 目 標 的 層 層 分 解 ， 確 保 業(yè) 務(wù) 目 標 達 成 ， 形 成 “ 千 斤 重 擔 千 人 挑 ， 人 人 肩 上 有 指 標 ” ， 并 通 過 績 效 牽 引 激 發(fā) 團 隊 狼 性 。 6 、 通 過 企 業(yè) 文 化 體 系 建 設(shè) ： 解 決 企 業(yè) 文 化 假 大 空 現(xiàn) 狀 ， 通 過 企 業(yè) 文 化 墻 、 企 業(yè) 發(fā) 展 史 、 企 業(yè) 文 化 活 動 、 企 業(yè) 文 化 故 事 、 企 業(yè) 形 象 塑 造 讓 企 業(yè) 文 化 落 地 。 手 機 版 | 本 站 使 用 凡 科 建 站 搭 建 | 管 理 登 錄 | 浙 I C P 備 2 0 2 4 1 2 2 3 2 0 號 1 | 本 站 支 持 ?

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