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公司鼓勵人才的創(chuàng)新。公平的業(yè)績評估系統(tǒng)、針對性的培訓(xùn)計劃、完善的后備人才培養(yǎng)制度使員工的才華得以充分發(fā)揮。無論在管理、市場、技術(shù)各方面,創(chuàng)新卓有成效的,將通過晉升、獎勵、榮譽、表彰等方式予以確認(rèn)和支待;通過員工職涯管理體系和輔助機制幫助員工建立職涯發(fā)展規(guī)劃,實現(xiàn)事業(yè)目標(biāo)。
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